Подробности

Просмотров: 420

Карта власти – это отображение иерархии, зависимости, подчинения и влияния в организации. Само понятие карты власти шире, нежели понятие официальной организационной структуры и включает в себя не только распределение подразделений организации по блокам и иерархию официальной подчиненности, но и зависимость одних подразделений и руководителей от других.

Подробности

Просмотров: 631

          Как известно, «заместителей царя» не существует. Есть, конечно, престолонаследники и претенденты, но, чтобы при «живом царе» одновременно был объявлен вице-царь – такого быть не может. За исключением случает регентства. Но, у царя, в т.ч. у Ивана Грозного,  были приближенные люди, советники. Фактически эти люди во многом определяли решение ключевых вопросов.

            В практике же современного менеджмента понятие заместителя руководителя существует повсеместно и официально. Помимо функций советника, заместители сегодняшнего дня  - это еще и официально заявленные лица, которые могут и должны (при необходимости) заменить руководителя на его посту. Какими должны быть заместители, чтобы руководитель мог не опасаться за свое кресло?

Подробности

Просмотров: 489

Тема методов принятия оптимальных решений была, есть и будет оставаться в центре внимания теории и практики управления. Какие реально методы используются в вашей организации? Имеете ли вы представление об этом? Какие возможности открывает идентификация практик принятия решений в организации?

Подробности

Просмотров: 470

От кого в первую очередь зависит ваша административная судьба? Кто ежедневно или периодически обязан оценивать ваши действия и бездействия? Это, прежде всего, ваш непосредственный руководитель. Как вы, в свою очередь, управляете этим руководителем? Или вы вообще не ставили перед собой такую задачу и все отдали на усмотрение судьбы и своего начальника? Если же вы не «фаталист», то как же подойти к задаче неявного управления своим руководителем?

Подробности

Просмотров: 892

Согласно определению Gerald Salancik and Jeffery Pfeffer ваша власть - это просто способность делать вещи таким способом, которым вы хотите. С этой точки зрения, влияние на ТОР – менеджеров – самый эффективный, но и самый трудоемкий процесс реализации вашей власти.

Подробности

Просмотров: 583

Как известно, в обществе и организациях имеют хождения разные взгляды на роль конфликтов в жизни организаций.  От распределения этих взглядов среди менеджмента и персонала конкретной организации зависит текущая практика и перспективы развития подходов по управлению конфликтами в этой организации.

Подробности

Просмотров: 468

Существуют несколько устойчивых сценариев обретения власти в организации и ее утраты (варианты с родоплеменными протекциями не рассматриваются в силу их очевидности) и уровень открытости в стремлении к власти, явной агрессивности лидера в этих сценариях играет ключевую роль.

Подробности

Просмотров: 1222

Политика, своим исходным определением, восходит к фундаментальному произведению Аристотеля с таким же названием «Политика». Согласно взглядам Аристотеля, человек, являясь «политическим существом», взаимодействует с другими такими же существами и, в результате этого взаимодействия, возникают связи, называемые «политикой». Согласно Аристотелю, политика – это искусство управления государством.

Подробности

Просмотров: 506

Как принимаются решения в масштабе всей организации и в «узком кругу»? Есть ли сущностные совпадения и различия в этих процесса? Многое здесь зависит от корпоративной культуры и сложившегося «политического ландшафта» в организации».

Подробности

Просмотров: 1021

Тема управления своим начальником – относится к числу вечных тем. Начальник, руководитель, сюзерен – это ограничение «сверху» для любого подчиненного. Свержение начальника с его пьедестала – дело трудное, опасное и далеко не всегда целесообразное. А вот фактически влиять на принятие начальником решений – задача важная и каждодневная. Однако и здесь есть подводные камни.